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摘要:
广告信息中心完全转型为广告管理部门,实现全台经营与管理职能分开,是台领导班子顺应改革潮流,推进河北电台事业发展的一大举措。按照台长办公会的指示精神,广告信息中心从2005年1月1日起,开始由单一经营的广告部向经营管理并重的广告中心转型过渡,通过人员整合,健全完善广告管理各项制度,加强对全台广告创收的管理,构筑全台广告监管体系。2006年6月1日,为进一步理顺广告经营和管理关系,广告信息中心按照台领导指示,将广告经营业务全部划归新闻频道,从而专心从事全台广告经营创收的组织、协调、管理和服务,提升科学管理的水平,在台领导的领导下,对全台广告创收行使“监督、管理、协调、服务”职能。
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文献信息
篇名 充分发挥职能作用 为全台广告创收服务
来源期刊 河北广播 学科 社会科学
关键词 广告创收 职能作用 服务 管理部门 领导班子 信息中心 经营管理 管理职能
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 23-25
页数 3页 分类号 G221
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作者信息
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1 吴东昊 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
广告创收
职能作用
服务
管理部门
领导班子
信息中心
经营管理
管理职能
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北广播
双月刊
石家庄市裕华东路63号
出版文献量(篇)
2467
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