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摘要:
前言 为适应业务发展和开拓市场的需要,神州数码前身——原联想科技从1993年开始陆陆续续在全国各主要省会城市建立了自己的分公司。1996年,联想销售公司成立。当时,销售公司主要有3个拳头产品:东芝笔记本电脑、HP激光打印机和苹果电脑。成立销售公司后,按说各代理产品与分公司应该结合得更紧密,然而事实上各事业部与各地分公司的业务来往却并不多,因为事业部执行的是分销模式,而分公司却在做直销,本身是一个利润中心,在形式上与当地的经销商处于同一层面,事业部根本无法通过分公司来推行代理销售模式。
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文献信息
篇名 神州数码:分销模式战略转型
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 分销模式 神州数码 销售公司 东芝笔记本电脑 转型 业务发展 联想科技 代理产品
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F713.3
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研究主题发展历程
节点文献
分销模式
神州数码
销售公司
东芝笔记本电脑
转型
业务发展
联想科技
代理产品
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市场营销案例
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