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摘要:
本文介绍了舰船事业部看板管理推行的基础条件和可行性分析,论述了5S管理是实施看板管理的前期必备事件。强调了日工作计划与日工程量的重要性,并依次描述了日工作计划与日工程量两者间的看板设备形式和推进过程,提出车间如何采用基本管理技术实现看板管理,为“JIT”生产方式打下基础。文章最后总结了某车间推行看板的案例。
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 主体车间看板管理的设计和推广应用
来源期刊 管理与技术 学科 经济
关键词 看板管理 日工作量 5S 管理流程
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1-17
页数 17页 分类号 F326.3
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
看板管理
日工作量
5S
管理流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技与管理(武汉)
季刊
武汉市武昌区张之洞路2号
出版文献量(篇)
1143
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