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摘要:
2006年对于我局来说是充满挑战的一年.京沪、沪杭、浙赣电气化铁路相继开通运营,上海南站、浙赣改线义乌等六站先后建成开站,拉萨、西安等方向新车相继开行,第六次大提速准备工作全面展开,加上油电等生产资料价格上涨,众多刚性支出使成本压力空前加大,资金紧缺与需求的矛盾十分突出.面对严峻考验,我局认真贯彻部党组部署,以全面预算管理为载体,强化成本控制,加强资金管理,规范经营行为,用心经营、精细管理,有力地促进了全局经营管理水平的提高,取得了较好的经营业绩.
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文献信息
篇名 以运输成本和资金管理为重点扎实推进全面预算管理
来源期刊 铁道财会 学科
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年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目 会议交流材料
研究方向 页码范围 19-22
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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