ERP实施总体流程与项目规划

• 作者: 郑承志
• 来源期刊: 河北能源职业技术学院学报
• 学科: 经济
• 关键词: ERP实施 项目周期 项目规划
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 所属期刊栏目: 财经管理
• 页码范围: 28-31
• 页数: 4页
• 分类号: F270.7
• 字数: 4035字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-3974.2007.02.012

摘要

ERP项目周期可分为项目前期、项目规划、业务模型设计、业务模型实现、上线准备、系统上线和项目验收7个阶段,整个实施过程必须有规范的实施流程.项目规划阶段的主要任务是完善项目三级组织、制定整体实施计划、召开项目启动大会;整体实施计划是指导双方项目组进行项目实施的关键资料,也是项目实施进度的控制依据;整体实施计划包括实施主计划、质量控制方案和风险管理方案;实施主计划的主要内容包括项目范围、项目目标和进度计划等.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郑承志	黎明大学工商管理系	1	3	1.0	1.0