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摘要:
通过分析一家房地产企业所存在的项目组织结构方面的问题,以及该企业为了解决这些问题所进行的组织结构变革过程,探讨该企业是如何通过不断完善组织结构和提升项目管理在企业中的地位来提高企业项目管理能力的.
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文献信息
篇名 某大型房地产企业项目组织结构及其演变
来源期刊 项目管理技术 学科 经济
关键词 房地产项目管理 项目组织 结构变革
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目 实务
研究方向 页码范围 47-52
页数 6页 分类号 F4
字数 6603字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-4313.2007.10.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 窦文章 北京大学软件与微电子学院管理与技术系 30 113 6.0 9.0
2 于昊 北京大学软件与微电子学院管理与技术系 2 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产项目管理
项目组织
结构变革
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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29507
论文1v1指导