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摘要:
【正】自上世纪80年代初期开始至今,我国施工企业开展QC小组活动已有二十余年,对提高工程质量和工作质量、提高员工素质、提高经济效益和企业质量管理水平,都起到了积极的促进作用。但是,这项活动的发展很不平衡,地区间、行业间及企业间的差异较大。这些差异,尤其是企业间差异的存在,说明企业对小组活动的认识不同,企业QC小组活动主管部门发挥的作用也不同。企业QC小组活动主管部门,在QC小组活动中直该发挥什么作用呢?笔者在此谈几点个人意见,供同行参考。
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领导重视
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制度措施保障
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 企业QC小组活动主管部门的四个作用
来源期刊 铁道工程企业管理 学科 经济
关键词 小组活动 主管部门 施工企业 领导重视 作用 项目经理 项目部 优质工程 开展活动 必备条件
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-41
页数 2页 分类号 F426.92
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研究主题发展历程
节点文献
小组活动
主管部门
施工企业
领导重视
作用
项目经理
项目部
优质工程
开展活动
必备条件
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道工程企业管理
双月刊
北京复兴路10号铁道工程建设协会资信部
出版文献量(篇)
2570
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