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摘要:
商业银行行长对于商业银行的发展和成长至关重要,采用什么标准来选拔和培育银行行长成为银行利益相关者关注的焦点.胜任力模型的研发为此提供了一个全新的视角.本文应用行为事件访谈法(BEI),并通过对不同绩效行长胜任力特征的差异比较,构建了商业银行行长胜任力模型.行长胜任力模型包括9项超越性胜任力特征和13项基准性胜任力特征.最后,本文就如何将行长胜任力模型运用于商业银行行长选拔、培训、绩效考核,后备行长选拔以及行长职业生涯规划等人力资源模块进行了深入探讨.
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文献信息
篇名 商业银行行长胜任力模型研究
来源期刊 金融论坛 学科 经济
关键词 商业银行 行长 胜任力模型 行为事件访谈法 行为锚定等级评价法
年,卷(期) 2007,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 3-12
页数 10页 分类号 F830.33
字数 14530字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-9190.2007.07.001
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张敏强 华南师范大学心理应用研究中心 135 1924 20.0 41.0
2 黄勋敬 9 237 4.0 9.0
3 李光远 3 136 3.0 3.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
商业银行
行长
胜任力模型
行为事件访谈法
行为锚定等级评价法
研究起点
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1009-9190
11-4613/F
大16开
北京市西城区太平桥大街96号
80-312
1996
chi
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