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摘要:
房地产项目委托专业公司实施项目管理,开发商把重点放在前期开发与后期营销方面,这是房地产公司运营管理模式的一种新尝试.笔者受某房地产公司委托,对某住宅项目建设实施全过程项目管理.本文就对该项目信息沟通与信息管理的工作内容、管理制度、沟通途径等谈一些体会.
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内容分析
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文献信息
篇名 房地产委托项目管理实践——项目信息沟通与信息管理
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 项目管理 信息管理 信息沟通
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 22-25
页数 4页 分类号 F407.9
字数 3290字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-851X.2007.11.006
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 乐云 同济大学经济与管理学院 128 1446 21.0 32.0
2 蒋卫平 同济大学经济与管理学院 17 366 9.0 17.0
3 冯郑红 8 31 4.0 5.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
信息管理
信息沟通
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
总下载数(次)
23
总被引数(次)
78239
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