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摘要:
随着我国社会主义市场经济体制的完善和科研管理体制改革的深化,众多科研院所已经进行企业化转制的改革,实行企业化经营管理.转制前,在高度集中的计划经济体制下,其内部管理从制度设计到具体运行都实行事业化、费用化管理;转制后,科研院所实行了企业化改革,科研人员、管理人员、生产经营人员被推向了市场,面临着空前的机遇与挑战,必须及时转变观念,适应市场经济下企业的经营管理机制.下面,以攀钢集团攀枝花钢铁研究院(根据国家关于科研院所转制的精神,作为国家经贸委所属242家转制科研院所之一,于2000年转制为科技型企业,以下简称攀研院)为例,谈谈转制科研院所的财务管理.
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河南省
转制科研院所
绩效评价
实践
科研院所科研经费财务管理的完善途径
科研院所
科研经费
财务管理
问题
完善途径
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 小议转制科研院所财务管理
来源期刊 攀钢经济管理 学科
关键词
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目 财务控制
研究方向 页码范围 46-49
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1 谭凤云 1 0 0.0 0.0
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攀钢经济管理
双月刊
N准/川05-21
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