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摘要:
一、企业集团财务控制的必要性 企业集团是一个或多个大型企业为核心.以资本为纽带的控股公司及其附属公司组成的具有多层组织结构的经济组织。其是为了适应现代生产力高度发展而进行的企业组织创新的结果。按照交易费用经济学的观点。企业集团的出现是因为在企业集团内部可以灵活地采用市场交易或行政协调两种手段.使交易费用最低,从而提高资源配置效率。企业集团与一般单体企业的不同之处表现在:企业集团每一层次上的子公司都是独立的法人:企业集团内部由于资本的层层控制.具有多级委托代理关系。企业集团作为具有多层委托代理关系的不同法人联合体,集团内部更容易出现子公司所有者缺位、经营权失控、效率低下、资源浪费等问题,这些都严重损害了集团所有者的利益。由于集团内部的主要联接纽带是资本,集团成员独立的法人地位、多级的委托代理关系决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制。才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体。集团实施财务控制能降低代理成本,维持组织优势,实现资源运用的聚合优势。为了确保企业集团整体发展战略与目标的实现。企业集团应建立一个健全而有效的财务控制体系。
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篇名 关于企业集团财务控制的探讨
来源期刊 电子财会 学科 经济
关键词 企业集团内部 财务控制体系 交易费用经济学 委托代理关系 资源配置效率 所有者缺位 企业组织创新 法人地位
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 F275.2
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