作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
弱势企业B公司透彻分析、充分利用领导品牌A集团渠道高空运作的弊端,以利诱、政策、客情等手段使A集团的二批商变阵,以团购开辟局面,直击A集团软肋,终成强势品牌。
推荐文章
长治移动通信公司服务营销的渠道模式
长治移动
服务营销
渠道模式
基于模糊规划的航空公司混合营销渠道协调
航空运输
渠道协调
模糊规划
不确定性
区间分析
小议移动通信公司服务营销的渠道模式
移动通信公司
服务营销
渠道模式
分析
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 B公司的渠道深耕
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 公司 弱势企业 领导品牌 强势品牌 集团 二批商 运作 团购
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 27-29
页数 3页 分类号 F276.6
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2007(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
公司
弱势企业
领导品牌
强势品牌
集团
二批商
运作
团购
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场营销案例
月刊
北京100089信箱025分箱
出版文献量(篇)
1946
总下载数(次)
10
总被引数(次)
0
论文1v1指导