并购与整合：下一个目标是谁？

• 来源期刊: 变频器世界
• 学科: 经济
• 关键词: 并购 整合 产业联盟 变频器行业 竞争
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 页码范围: 26-28
• 页数: 3页
• 分类号: F426.61

摘要

话说“天下大势，分久必合”。当变频器产业在中国经过近二十年的发展，进入二十一世纪后，并购与整合之风骤然吹至，且愈刮愈烈。 2001年，艾默生电气收购华为集团的电气业务部门——安圣电气有限公司： 2003年，东元电机与台安电机正式合并： 2005年8月，康沃电气入资春日，并共同打造“摩沃——春日产业联盟”： 2005年11月，丹佛斯并购浙江海利电子科技有限公司： 2006年12月．博世力士乐全资收购深圳摩沃电气和西安春日网络能源公司： 并购仍在继续…… 那么，并购双方如何肴待并购后的整合与前景？业界人士又持怎样的观点？其它产业并购案例又给我们哪些启示？本刊本期“管理专栏”就这一话题进行探讨，以期读者对这个产业更多的思考。