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摘要:
近年来,绩效考核成了中国众多企业一项常用的管理手段。但是在执行绩效考核的过程中,却出现了这样或者那样的误区。文章就管理者过多地强调绩效考核的“负激励”作用,导致绩效考核成为管理者手中的一条鞭子展开论述,并就粉碎绩效考核的鞭子角色提出了合理的建议。
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文献信息
篇名 浅议绩效考核在企业管理中的“鞭子”角色
来源期刊 资料通讯 学科 经济
关键词 绩效考核 企业管理 “鞭子”角色 负激励
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-39
页数 5页 分类号 F272.92
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梁平 重庆大学贸易行政学院 98 863 14.0 23.0
2 李燕 重庆大学贸易行政学院 22 185 7.0 13.0
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
企业管理
“鞭子”角色
负激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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杭州市文一西路1000号浙江省委党校《当
1959
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