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摘要:
对于采取多品牌战略的企业来说,同类相食是一个很普遍的现象,它会蚕食企业现有品牌的市场份额.对品牌进行清晰定位和选择适当的市场导入时机,能够有效地降低同类相食的负面效应.如果对同类相食加以适当的应用,不仅可以抵御竞争者的进攻、维持自己的市场份额,还可以侵入竞争者的领地甚至拓展整个市场,从而提升自己的市场竞争力和支配能力.
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文献信息
篇名 多品牌战略中的同类相食现象分析
来源期刊 财经论丛 学科 经济
关键词 多品牌 同类相食 竞争战略
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目 工商管理
研究方向 页码范围 97-101
页数 5页 分类号 F270
字数 4572字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-4892.2007.03.016
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杨宏浩 上海财经大学国际工商管理学院 4 34 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
多品牌
同类相食
竞争战略
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财经论丛(浙江财经学院学报)
月刊
1004-4892
33-1388/F
浙江省杭州市下沙高教园区学源街18号
chi
出版文献量(篇)
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