拯救大病TCL：把脉TCL

• 作者: 元煌 叶秉喜
• 来源期刊: 成功营销
• 学科: 经济
• 关键词: TCL 中国企业发展 《中国经营报》 国际化人才 经济人物 巨额亏损 企业文化 追求真理
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 页码范围: 64-67
• 页数: 4页
• 分类号: F279.2

摘要

凡事有因有果，从国际化发展的标杆．央视年度经济人物的常客等光环中迷失与跌落．到通过海外并购组建的两家公司均陷入亏损泥淖．欧洲业务因巨额亏损而不得不进行重组。TCL模式的中国企业海外发展道路陷入困境．李东生从荣誉巅峰跌落到谷底。 但是．这也给我们一个很好的反思的机会。TCL暂时的失败不算什么，关键是我们从中能学习到什么．总结出什么？ “鹰的重生“的反思并不彻底。 企业终极目标的缺失．市场机会主义的一时成功．甚至是虚妄的民族自豪感的冲动．以及对国际化发展困难的认识不足．国际化人才团队的建设不足等等．成也萧何，败也萧何．这些因素．即使是中国优秀的企业如TCL．还是显得那么的稚嫩．不纯粹和不成熟。 如果我们不很好地剖析TCL样本．那么，在中国企业发展的道路上，就还会有人犯和TCL、和李东生一样的错误和问题。这是我们最不愿意看到的。 本期专题的两位作者．均是国内家电行业的从业者和研究专家．刘步尘先生甚至曾经是TCL的员工。之所以拿起笔来．依刘步尘先生自己所言．”吾爱吾师．但更爱真理”一样．认为这是一种责任．应当把以TCL为代表的中国企业的问题进行深入研究。他们--个从企业文化的角度．对文化，创新．经营等五个方面进行全面解析：一个从具体操作手法上．对TCL的策略方法进行斟酌分析。真知灼见．用心良苦．虽然可能会有不当之处．但是．他们追求真理的态度令人肃然超敬。 前车之覆，后车之鉴。 2002年末，笔者在《中国经营报》负责与老板对话的栏目时，也于年底推出了类似央视年度经济人物的与老板对话年度人物，我们选择了李东生，当时的理由是，李东生和TCL代表中国企业的过去、现在和未来，现在，当光环散去，我还要说，TCL还是