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摘要:
为确保电费回收结零,实现经营效益最大化,河北海兴县电力局以服务为手段,注重用真情服务去感动用户,在确保当期电费回收结零的同时,想方设法完成旧欠电费回收指标。该局把各项指标细化,分解到责任部门,落实责任人。同时,成立了电费数据管理小组,对电费回收情况实时进行跟踪督促。在具体措施上,一是杜绝停电催费的随意性,制定了催费停电管理办法,规范工作行为,对停电催费采用量化指标考核;在必须对客户停电时,层层把关,严格按照电力法规的相关程序进行。二是在与各家银行密切协作为客户办理银行代扣电费的同时,不断拓展收费营业网点,特别是采用流动收费车深入居民小区和农村偏远村庄收取电费,方便客户交费。三是加大旧欠回收力度,自进入11月份以来,局领导亲自带队到相关单位去走访,加强与客户的沟通,帮助解决力所能及的困难,用真情服务感动客户,收到较好的效果。
内容分析
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文献信息
篇名 海兴局从服务入手促电费结零
来源期刊 供电行业信息 学科 经济
关键词 电费回收 服务 数据管理 效益最大化 回收指标 指标考核 营业网点 居民小区
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13
页数 1页 分类号 F426.61
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营业网点
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