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摘要:
国际品牌遭遇危机门 在已经过去的2006年,国内企业与跨国公司赶了趟似的,接二连三地遭遇“危机门”。国外品牌如芝华士、杜邦、宜家、沃尔玛、摩托罗拉、家乐福、麦当劳、肯德基、培芝、欧莱雅、索尼、哈根达斯、惠普、戴尔、索尼等,都是身份显赫,似乎具有明显的“扎堆效应”,此正验证了笔者推出《考验:危机管理定乾坤》一书时的观点,我们已经进入“危机四伏的年代”。
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文献信息
篇名 SK-Ⅱ,危机之殇痛骨髓
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 骨髓 国际品牌 跨国公司 国内企业 国外品牌 摩托罗拉 哈根达斯 危机管理
年,卷(期) scyxal_2007,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 30-32
页数 3页 分类号 F279.2
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骨髓
国际品牌
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哈根达斯
危机管理
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市场营销案例
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北京100089信箱025分箱
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