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摘要:
海信集团是目前我国最有发展前景的大型专业电子信息产业集团之一.用波特五力模型来分析海信集团面临的微观竞争环境和宏观竞争环境,发现海信集团在零售连锁、现有竞争者、国外技术壁垒等方面面临一些困难.从长远发展来看,海信集团应采取前向一体化策略,坚持全面合作战略、以技术求发展战略、国际化战略和稳健经营战略.
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文献信息
篇名 海信集团竞争环境分析及对策
来源期刊 中国石油大学胜利学院学报 学科 经济
关键词 海信集团 竞争环境 波特五力模型
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 社科园地
研究方向 页码范围 44-45,49
页数 2页 分类号 F276
字数 2841字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5935.2007.01.015
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏振香 中国石油大学经济管理学院 13 9 2.0 2.0
2 程淑芳 中国石油大学经济管理学院 1 3 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
海信集团
竞争环境
波特五力模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国石油大学胜利学院学报
季刊
1673-5935
37-1446/TE
大16开
山东省东营市济南路1号
1998
chi
出版文献量(篇)
2669
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总被引数(次)
4821
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