焦煤集团现代管理中国化

• 作者: 张洁梅 魏成龙
• 来源期刊: 武钢经济
• 年，卷（期）: 2007,（8）
• 所属期刊栏目: 它山石
• 页码范围: 24-29
• 页数: 6页
• 语种: 中文

摘要

焦作煤业集团有限公司(以下简称焦煤集团)具有传统国有大型企业的基本特征——"老、大、难".老,有100多年的矿史;大,有8万多名职工和离退休人员;难,从20世纪70年代改革发轫至1999年改制为焦煤集团,一直挣扎在巨额亏损中.矿山凋敝,工人放假,债务缠身,工资长期拖欠,职工队伍不稳,濒临整体破产.1998年煤炭工业管理体制改革,焦作矿务局(改制前名称)是作为"整体关闭破产"的对象下放到地方管理的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	魏成龙	河南大学工商管理学院	32	159	7.0	12.0
2	张洁梅	河南大学工商管理学院	48	287	11.0	15.0