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摘要:
对企业员工的绩效考核,首先要确定按部门区分的考核要素.考核要素的选择应遵循"德能分别、可比性、公平性和量化"原则.在"区域代理"销售模式下,对销售人员的考核要素确定为:销售量、可控成本、试验示范、客户资本和人才资本.本文介绍了江苏中南种业科技有限公司应用以上5项考核要素对销售人员的考核方法.
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文献信息
篇名 "区域代理"销售模式的绩效考核
来源期刊 江苏农业科学 学科 经济
关键词 区域代理 销售 模式 绩效 考核
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 农业产业化
研究方向 页码范围 48-54
页数 7页 分类号 F324
字数 9279字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-1302.2007.01.017
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1 缪炳良 5 20 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
区域代理
销售
模式
绩效
考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
江苏农业科学
半月刊
1002-1302
32-1214/S
大16开
南京市孝陵卫钟灵街50号
28-10
1973
chi
出版文献量(篇)
24128
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53
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