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摘要:
炼油事业部作业一区采用“询问制”、“专人专管”等方法,加强对生产费用和可控费用的严格控制,取得了成效,而且大幅度节约了办公纸张。在生产费用的控制方面,在1号蒸馏装置检修中,作业区对节约蒸汽、水、电等作了严格规定,降低了水电汽的消耗。对塔里的余油,过去用蒸汽吹扫至污油罐,作催化的原料。现在采用水顶的办法将其输送至原油罐,作原油使用,节约了一批费用。一号蒸馏提高加热炉热效率取得明显成效,热效率从87%提高到89%。在可控费用的监管方面,作业一区落实日常费用“询问制”,即规定,主任对物品的领用首先要了解用途,按规定不能领用的绝不签字。
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 作业一区压缩两项费用取得成效
来源期刊 高桥石化 学科 工学
关键词 生产费用 作业区 压缩 蒸汽吹扫 办公纸张 装置检修 原油罐 热效率
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 49
页数 1页 分类号 TE972.07
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 曾惠平 中国石化上海高桥石油化工公司新闻中心 26 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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生产费用
作业区
压缩
蒸汽吹扫
办公纸张
装置检修
原油罐
热效率
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高桥石化
双月刊
上海市浦东大同路1285号
出版文献量(篇)
1583
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11
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