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摘要:
自铁路实行路局直管站段新体制以来,徐州供电段在管辖范围成倍加大,新增电气化铁路筹建与运行维护监管任务的新形势下,按照路局"高度集中,科学授权,刚性控制,严格考核"的原则,围绕生产过程推行班组精细化管理,狠抓班组节支降耗,进一步提高了财务管理水平,实现了财务管理有序可控,促进了经济效益稳步上升.在保证安全生产,不断提高职工生产生活条件的前提下,2006年实现节支降耗110万元.2007年上半年节支降耗90多万元,为创建节能型站段、建设和谐铁路作出了贡献.
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文献信息
篇名 推行班组精细管理提升财务管理水平
来源期刊 铁道财会 学科
关键词 铁路运输企业 班组 精细管理 财务管理
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 49-50,43
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 肖国泉 济南铁路局徐州供电段 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路运输企业
班组
精细管理
财务管理
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期刊影响力
铁道财会
月刊
北京市复兴门外二七居场路甲6号
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出版文献量(篇)
2578
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