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摘要:
介绍了石化销售企业使用劳务用工的作用、意义和现状,指出劳务用工已成为加油站员工的主体.这种人力资源管理新模式的运用,发挥了增强用工弹性、激活用工方式、提高管理效率、优化用工成本的重要作用,但也显现出流失严重、综合素质不高、待遇不对等、用工不规范等问题,已成为石化销售企业不可忽视的紧迫问题.为此,通过调查研究提出了对策:转变认识上的误区,处理好改革与发展、流动与流失、留人与留心和效率与效益的关系;立足现实,适度提升薪酬标准,适时提升劳务用工素质;以人为本,创造和谐,规范用工管理,提升人性化管理水平;建立劳务用工激励机制,提高用工活力等.
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文献信息
篇名 加油站劳务用工队伍的现状及管理对策
来源期刊 石油库与加油站 学科 经济
关键词 加油站 劳务用工 人力资源管理 问题 对策
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 13-17
页数 5页 分类号 F2
字数 7454字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2263.2007.01.004
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研究主题发展历程
节点文献
加油站
劳务用工
人力资源管理
问题
对策
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油库与加油站
双月刊
1008-2263
11-3945/TE
大16开
北京市东城区广渠家园6号楼303室
1992
chi
出版文献量(篇)
1425
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