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摘要:
一是推进供应商网络建设,建立生产供应商资料库,组建生产企业联盟,通过收购、租赁、扩建、新建工厂壮大联盟队伍。二是推进服务贸易大平台建设,调研制定集团代理业务的指导意见,规范代理业务操作模式和流程,统一服务标准和操作流程。三是推进打样中心建设,提高技术开发和辅助设计能力,促进贸易质量的提高和自营业务发展。
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文献信息
篇名 东方国际集团供应链建设推进五项重点工作
来源期刊 上海物流 学科 经济
关键词 东方国际集团 供应链 生产供应商 业务操作模式 企业联盟 服务贸易 代理业务 高技术开发
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32
页数 1页 分类号 F752.3
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研究主题发展历程
节点文献
东方国际集团
供应链
生产供应商
业务操作模式
企业联盟
服务贸易
代理业务
高技术开发
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
上海物流
双月刊
上海市北京东路255号502室
出版文献量(篇)
2197
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