基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
1、战略与执行是割裂的?目前许多国内企业有一个误区,就是往往将战略与战略执行割裂来做。其实,战略执行最核心的目的就是将战略和运营有机地衔接起来。而战略执行有两个先决条件:一是把握传承,二是合理控制。我们谈到战略执行这一话题时通常总会首先想到人。以为有了优秀的人才,战略自然会得到顺利实施。其实这是不少企业在战略执行中的一个盲点,它可能会误导你忽视运营过程。因为,无论谁来执行,都绕不开这两个问题。
推荐文章
低碳绿色发展与中国企业“走出去”战略
低碳绿色发展
'走出去'战略
对外直接投资
浅析中国企业"走出去"战略模式的选择
战略
参股
低成本
政府支持
中国企业国际品牌研究
企业
品牌
战略选择
基于制度基础观的中国企业成长战略
制度基础观
制度转型
中国企业
成长战略
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 中国企业的战略肓点分析
来源期刊 研究与交流 学科 经济
关键词 中国企业 运营过程 国内企业 合理控制 割裂 误区 盲点
年,卷(期) 2007,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 39-40
页数 2页 分类号 F279.23
字数 语种
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (0)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2007(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
研究主题发展历程
节点文献
中国企业
运营过程
国内企业
合理控制
割裂
误区
盲点
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
研究与交流
双月刊
上海市长寿路652号
出版文献量(篇)
1056
总下载数(次)
2
总被引数(次)
0
论文1v1指导