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中国企业的战略肓点分析
中国企业的战略肓点分析
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
中国企业
运营过程
国内企业
合理控制
割裂
误区
盲点
摘要:
1、战略与执行是割裂的?目前许多国内企业有一个误区,就是往往将战略与战略执行割裂来做。其实,战略执行最核心的目的就是将战略和运营有机地衔接起来。而战略执行有两个先决条件:一是把握传承,二是合理控制。我们谈到战略执行这一话题时通常总会首先想到人。以为有了优秀的人才,战略自然会得到顺利实施。其实这是不少企业在战略执行中的一个盲点,它可能会误导你忽视运营过程。因为,无论谁来执行,都绕不开这两个问题。
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篇名
中国企业的战略肓点分析
来源期刊
研究与交流
学科
经济
关键词
中国企业
运营过程
国内企业
合理控制
割裂
误区
盲点
年,卷(期)
2007,(1)
所属期刊栏目
研究方向
页码范围
39-40
页数
2页
分类号
F279.23
字数
语种
DOI
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
中国企业
运营过程
国内企业
合理控制
割裂
误区
盲点
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
研究与交流
主办单位:
上海纺织职工思想政治工作研究会
中共上海纺织控股(集团)公司委员会党校
出版周期:
双月刊
ISSN:
CN:
开本:
出版地:
上海市长寿路652号
邮发代号:
创刊时间:
语种:
出版文献量(篇)
1056
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