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摘要:
互联网行业典型的国际大企业在中国市场上大多不及中国的本土企业。本文从消费者服务、组织结构、品类结构、价格策略、供应链、仓储与配送、外部战略合作等七个方面,研究了Amazon收购卓越网以后的Amazon卓越为何反而被本土的当当所超越。本文的研究认为,B2C企业成功的关键在于:超越对手,更要超越自己,不断提高客户的体验水平,满足甚至超越客户的需求。
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文献信息
篇名 我国市场中外互联网企业竞争研究——系列之一:当当超越Amazon卓越
来源期刊 市场营销导刊 学科 经济
关键词 互联网企业 竞争策略 当当网 卓越网 AMAZON
年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-47
页数 6页 分类号 F49
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 伍青生 上海交通大学安泰经济与管理学院 63 609 12.0 23.0
2 余颖 上海交通大学安泰经济与管理学院 49 634 13.0 24.0
传播情况
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研究主题发展历程
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互联网企业
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卓越网
AMAZON
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国市场营销
双月刊
北京市右安门外大街2号迦南大厦5层
出版文献量(篇)
1848
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0
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