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摘要:
国际工程项目的成本管理是国际工程项目管理的重要组成部分,成本管理的好坏,不仅影响单个项目的盈亏,而且成本分析的结果会进一步影响管理者的决策,影响企业在该市场的经营方向
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试论工程项目的成本管理
工程项目
成本管理
原则
意见及建议
浅析工程项目的成本管理
工程项目
成本管理
工程项目的成本控制与管理
余项目管理
成本控制
企业管理
经济效益
浅析工程项目的施工成本控制
工程项目
成本
控制方法
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 国际工程项目的成本管理
来源期刊 建造师 学科 经济
关键词 国际工程项目 成本管理 工程项目管理 组成部分 成本分析 经营方向 管理者 企业
年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 88-89
页数 2页 分类号 F752.68
字数 语种
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五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李淮峰 中铁七局集团海外公司 6 11 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
国际工程项目
成本管理
工程项目管理
组成部分
成本分析
经营方向
管理者
企业
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建造师
月刊
1005-250X
46-1039/G3
海口市公园路明星大厦403室 北京市小屯
出版文献量(篇)
1322
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