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摘要:
业主和项目承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功地关键.工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等.重点论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性.
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文献信息
篇名 项目建设合同的必然走势——成本加酬金合同
来源期刊 建筑设计管理 学科 社会科学
关键词 工程建设项目 合同模式 成本加酬金合同 合同
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目 合同管理
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号 C93
字数 2045字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-1093.2007.03.014
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 赵新赫 东北财经大学金广建设管理学院 3 8 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程建设项目
合同模式
成本加酬金合同
合同
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
建筑设计管理
月刊
1673-1093
21-1311/TU
大16开
沈阳市和平区光荣街65号
1984
chi
出版文献量(篇)
5741
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15
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15248
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