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摘要:
在司法鉴定管理体系中,鉴定机构负责人处于管理工作的最前沿,其对司法鉴定工作的管理是最基础的管理,司法行政机关和鉴定人协会的双重管理,最终都要通过机构负责人管理职能的充分发挥,实现管理效能.本文从强化基础管理入手,对怎样当好司法鉴定机构负责人提出具体要求:在宏观管理方面,要做到"八个坚持抓";在微观管理方面,要坚持"严把八道关";在管工作中,要正确处理好"四个关系".
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文献信息
篇名 怎样当好司法鉴定机构负责人
来源期刊 中国司法鉴定 学科 政治法律
关键词 司法鉴定 机构负责人 基础管理
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 鉴定管理
研究方向 页码范围 64-66
页数 3页 分类号 DF8
字数 5391字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-2072.2007.04.022
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研究主题发展历程
节点文献
司法鉴定
机构负责人
基础管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国司法鉴定
双月刊
1671-2072
31-1863/N
大16开
上海市光复西路1347号
2000
chi
出版文献量(篇)
2985
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2
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12863
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