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摘要:
以中国石油湖北武汉营销中心新春加油站班组设置和倒班情况为例,说明实行"三班两倒"工作制加油员的周工作时间为60.33h,超过正常周工作时间40h的50%以上;分析了影响加油站工作效率的因素;提出了改进班组设置及倒班方法的建议,在不增加人员的情况下,合理利用加油站现有人员,采用"四班三倒"工作制,使加油站员工的工作时间基本控制在40h,并提出保障该建议顺利实施的措施.
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文献信息
篇名 优化加油站班组设置和倒班制的思考
来源期刊 石油库与加油站 学科 经济
关键词 加油站 班组设置 倒班制度 优化 思考措施
年,卷(期) 2007,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 4-6
页数 3页 分类号 F2
字数 3682字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-2263.2007.06.002
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邱建国 13 16 3.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
加油站
班组设置
倒班制度
优化
思考措施
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油库与加油站
双月刊
1008-2263
11-3945/TE
大16开
北京市东城区广渠家园6号楼303室
1992
chi
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6
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