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摘要:
我国百货零售业在自身竞争手段落后导致的低准入门槛、市场成长缓慢和其它业态竞争者的大批跟进等多面夹击下销售增长急速下降、利润空间日益狭窄.应对全球化竞争,大型百货商场发展需要走内涵式道路,积极取向多角化经营,包括:跨区域组建企业集团、建设城乡统筹连锁网、优化商品结构、积极进入国际化购销链、运用现代信息技术降低物流成本等.
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浅析ZC百货商场的竞争优势
百货商场
核心竞争力
竞争优势
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 我国大型百货商场的多角化经营战略
来源期刊 重庆工商大学学报(西部论坛) 学科 经济
关键词 大型百货商场 发展战略 多角化经营 跨区域联合
年,卷(期) 2007,(5) 所属期刊栏目 商贸与市场
研究方向 页码范围 77-80
页数 4页 分类号 F724
字数 5030字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-8131.2007.05.017
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 严艳 重庆工商大学经济贸易学院 5 21 3.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
大型百货商场
发展战略
多角化经营
跨区域联合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
西部论坛
双月刊
1674-8131
50-1200/C
大16开
重庆市南岸区学府大道19号
78-110
1989
chi
出版文献量(篇)
2663
总下载数(次)
9
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