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摘要:
介绍中铁快运股份有限公司通过构建保价工作管理长效机制,实施大客户战略,加强信息化建设等措施,使公司保价运输工作实现快速、健康、和谐发展.提出2007年公司保价运输的工作重点,即开发大客户和物流项目,提高铁路行包运输足额保价率,提升理赔服务质量和加强营业部基础管理.
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对开展铁路保价运输工作的思考
兰州铁路局
保价运输
思考
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 推动行包保价运输工作再上新台阶
来源期刊 铁道货运 学科 交通运输
关键词 行包运输 保价 大客户 事故处理
年,卷(期) 2007,(8) 所属期刊栏目 保价运输
研究方向 页码范围 22-24
页数 3页 分类号 U294.1
字数 4121字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-2024.2007.08.007
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 中铁快运股份有限公司 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
行包运输
保价
大客户
事故处理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
铁道货运
月刊
1004-2024
11-2933/U
大16开
北京市海淀区大柳树路2号
82-354
1983
chi
出版文献量(篇)
3478
总下载数(次)
12
总被引数(次)
10287
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