浅谈制造业产品实现项目

• 作者: 王景山
• 来源期刊: 项目管理技术
• 学科: 经济
• 关键词: 项目 产品实现过程 订单产品实现过程
• 年，卷（期）: 2007,（1）
• 所属期刊栏目: 论坛
• 页码范围: 67-69
• 页数: 3页
• 分类号: F4
• 字数: 3181字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2007.01.012

摘要

产品实现能力是制造业促使产品走出实验室、走进工厂和投入市场的核心竞争能力,产品实现过程是ISO9000和TS16949标准中的核心过程.产品实现过程具有一次性特征,其具体内容是制造业的各种产品实现项目.由于行业差别、产品类型、生产方式和产品生命阶段的差异,产品实现项目具有多种类型.恰当的分类有助于产品实现项目的实施管理,对于制造业质量管理体系建立、审核和认证、企业资源计划体系ERP软件设计和体系实施也具有参考意义.本文旨在探索制造业产品实现项目的不同类别和项目特点,以利于区分制造业在哪些经营领域需要采用项目管理,哪些经营领域不需要项目管理而需要职能管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王景山		6	60	2.0	6.0