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Partnering模式解决项目承包中对抗关系的探讨
Partnering模式解决项目承包中对抗关系的探讨
作者:
任乐
刘炳南
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
Partnering模式
项目承包
对抗关系
摘要:
Partnering模式是国际上一种先进的工程项目管理模式,它改变了工程参与各方的对立局面,强调合作与信任.诠释了Partnering模式的核心内容和基本要素,针对目前项目承包中普遍存在的参与各方之间的对抗关系,探讨了Partnefing模式如何促进各方形成和谐合作关系.
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文献信息
篇名
Partnering模式解决项目承包中对抗关系的探讨
来源期刊
市政技术
学科
工学
关键词
Partnering模式
项目承包
对抗关系
年,卷(期)
2007,(2)
所属期刊栏目
技术与经济
研究方向
页码范围
140-141,164
页数
3页
分类号
TU721.2
字数
2657字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1009-7767.2007.02.019
五维指标
作者信息
序号
姓名
单位
发文数
被引次数
H指数
G指数
1
刘炳南
西安建筑科技大学管理学院
43
191
7.0
12.0
2
任乐
西安建筑科技大学管理学院
3
8
2.0
2.0
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研究主题发展历程
节点文献
Partnering模式
项目承包
对抗关系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市政技术
主办单位:
中国市政工程协会
北京市政路桥股份有限公司
北京市政建设集团有限责任公司
北京市市政工程研究院
出版周期:
双月刊
ISSN:
1009-7767
CN:
11-4527/TU
开本:
大16开
出版地:
北京市复兴门外南礼士路17号
邮发代号:
创刊时间:
1973
语种:
chi
出版文献量(篇)
5698
总下载数(次)
11
总被引数(次)
13700
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