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摘要:
一是通过拆分中国联通的C网和G网解决中国联通双网运营“左手打右手”的问题。客观来看,中国联通上C网和G网有其历史原因,网络的建设与发展也需要一个过程,世界上的一些电信企业,如日本的KDDI,韩国的SKT等也是双网运营,并创造出不错的业绩。由此可见,双网运营并非经营业绩不佳的罪魁祸首,双网运营或许还将成为网络融合、双模手机发展的优势。
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篇名 拆分中国联通的三个误判
来源期刊 无线电技术与信息 学科 经济
关键词 中国联通 拆分 误判 经营业绩 网络融合 电信企业 KDDI 双模手机
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 96-97
页数 2页 分类号 F626
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中国联通
拆分
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经营业绩
网络融合
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KDDI
双模手机
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