江西二建构建“大市场”战略

• 作者: 孟向阳
• 来源期刊: 中国工程建设通讯
• 学科: 经济
• 关键词: 江西第二建筑工程公司 产业结构调整 战略合作伙伴 经济增长点 经营规模
• 年，卷（期）: zggcjstx_2007,（3）
• 页码范围: 22
• 页数: 1页
• 分类号: F426.9

摘要

江西省第二建筑工程公司今年围绕扩大经营规模，调整产业结构两条主线，实施“大市场”战略，培育新的经济增长点。以政府投资的重点工程、房地产、电建项目为龙头，大力推进体制机制创新，优化内外发展环境，采取集约经营和分散经营相结合模式，整合人力、技术资源，激活烟塔品牌的潜能，把滑模施工工艺应用到高层建筑中，提升产品优势竞争力，跨行业、跨地区滚动发展。同时全力巩固本省市场，进一步扩大市场份额，依托2006年省外工程发展势头，成立南方工程部、北方工程部，构建“大市场”格局，寻找战略合作伙伴，联手拓展重点目标工程。