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摘要:
本文总结了宝钢股份战略规划管理体系建设的实践.在剖析宝钢管理创新三个阶段的演进历程的基础上,明确提出:2000年以来,建立以提升竞争力为中心的战略规划管理体系,标志着宝钢的管理创新开始进入创建战略管理的新阶段.本文具体论述了宝钢股份在实践中建立了动态完善的系统性战略规划体系,包括其体系构架、战略规划统筹提升企业竞争力的主要特色、建立战略规划体系的主要做法.本文还论述了宝钢股份推进全过程、立体式战略管理的探索.
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文献信息
篇名 宝钢的战略规划管理体系建设
来源期刊 上海质量 学科 经济
关键词 竞争力 战略规划管理 宝钢
年,卷(期) 2007,(11) 所属期刊栏目 卓越绩效
研究方向 页码范围 37-39
页数 3页 分类号 F2
字数 3880字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
竞争力
战略规划管理
宝钢
研究起点
研究来源
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相关学者/机构
期刊影响力
上海质量
月刊
1004-7816
31-1061/F
大16开
上海市泰安路74号
4-460
1983
chi
出版文献量(篇)
6746
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7
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