用制度与研制促进利益与监管相统一

• 来源期刊: 铁道工程企业管理
• 学科: 经济
• 关键词: 项目经理 项目部 制度规范 利益最大化 工程项目 控制项目 物资采购 包工头 职业道德 管理办法
• 年，卷（期）: 2007,（6）
• 页码范围: 24
• 页数: 2页
• 分类号: F284

摘要

【正】一个工程项目,由公司投标,中标后组建项目部。公司与项目部签订工程承包合同,实行实体承包:公司按合同约定,从项目的盈利中提取一定的比例作为收益;公司与项目部在合同约定的基础上,形成利益共同体,达成利益上的均衡。但是在现实中,这个均衡往往被打破。为了确保各自的利益,公司希望项目部有一个明细的