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摘要:
全面预算管理作为一种管理机制,它一方面与市场机制相衔接,通过预算目标的确定反映市场对企业的要求;另一方面与企业内部管理、内部组织及其运行机制相衔接,通过责任中心的确定、预算指标的分解与落实、预算调整、执行与考核等,反映企业对市场要求的应变和措施,反映企业在市场竞争中的位置.以战略目标管理为导向、体现企业全方位要求的全面预算管理模式打破了传统管理模式的约束和局限,构建了一整套全新的管理运行机制.
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推行全面预算管理 提高企业管理水平
全面预算
意义
问题
方法
执行
积极推行全面预算,切实提高财务管理水平
全面预算管理
目标管理
全面预算管理控制系统
以全面预算管理提升企业管理水平
全面预算
企业管理
问题
对策
全面预算在企业管理中的实施
企业管理
全面预算
管理机制
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文献信息
篇名 推行全面预算管理提升企业管理水平
来源期刊 冶金管理 学科
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年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 管理理论与案例
研究方向 页码范围 56-57
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
北京东四西大街46号
80-108
1988
chi
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