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摘要:
十年又一代企业家宿命 作为一代中国企业家的代表,李东生将原本以生产电话机为主的TCL集团打造成了综合性的消费电子企业,其曾经的成就已为世人所见。而自从进行了两次国际大并购之后,李东生陷入了长时间的困局,为各方质疑。确实,对于有志于成为全球化公司的中国企业来说,进军国际市场乃是必发之箭,先行者们自当受到尊重,无论他们究竟是先驱还是先烈。但必须正视的是,在TCL集团的成长之路上,其依靠规模扩张的路径选择一脉相承,这种粗放的模式很难在国际消费电子市场上有用武之地。如今李东生已在欧洲市场断臂求生,而若想接近全球化公司的目标,
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文献信息
篇名 互动
来源期刊 竞争力 学科 经济
关键词 中国企业家 TCL集团 全球化公司 消费电子企业 国际市场 消费电子市场 李东生 规模扩张
年,卷(期) 2007,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6
页数 1页 分类号 F272.91
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
中国企业家
TCL集团
全球化公司
消费电子企业
国际市场
消费电子市场
李东生
规模扩张
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
竞争力
月刊
1671-4881
11-4642/F
北京市东城区美术馆东街22号
出版文献量(篇)
5532
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