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摘要:
项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的.
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文献信息
篇名 谈工程项目成本管理
来源期刊 广东建材 学科 经济
关键词 工程项目 成本 管理
年,卷(期) 2007,(7) 所属期刊栏目 综合论述
研究方向 页码范围 224-226
页数 3页 分类号 F4
字数 4357字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4806.2007.07.099
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
成本
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
广东建材
月刊
1009-4806
44-1249/TU
大16开
广州市越秀区中山6路236号(西门口)越秀新都会8B04
1985
chi
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11407
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25939
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