应用SWOT方法研究油气钻井服务企业发展战略

• 作者: 齐军
• 来源期刊: 天然气工业
• 关键词: 钻井 企业管理 发展战略 分析
• 年，卷（期）: 2007,（9）
• 所属期刊栏目: 营销与经济
• 页码范围: 119-121
• 页数: 3页
• 分类号: F7
• 语种: 中文
• DOI: 10.3321/j.issn:1000-0976.2007.09.038

摘要

针对工程技术服务企业发展战略研究这一重大课题,应用SWOT(Strength Weakness Opportunity Threat,即优势、劣势、机会、威胁)分析方法,以西部一大型油气钻井服务企业为例进行探讨.确定了以下4种战略组合.①特色技术战略: 建立完备的技术创新体系,发展特色技术,巩固行业领先地位.②"共赢"联盟战略:建立与业主的"共赢"联盟,巩固关联交易,与同行业企业建立"共赢"联盟,增强抵御风险能力.③人力资源战略:优化人力资源结构,健全人才培养、引进、激励机制,加强管理队伍、技术人员队伍、操作人员队伍建设.④经营重整战略:优化业务布局和市场结构,提升细分市场,创新经营理念和方式、规范经营模式,做强做大主营业务,提高创效水平.应采用指挥型、变革性、合作型、文化型和增长型多种模式结合的方式分3个阶段有计划地实施战略.还应推进技术创新、装备升级、提升核心竞争力,强化员工、制度、标准、程序四要素, 夯实基础,抓好企业文化建设, 打造服务品牌.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	齐军		1	2	1.0	1.0