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摘要:
管理学研究表明,在团队成功的要素中,决策占30%,而执行力则占60%,其他的要素仅占10%。很多团队较少关注此方面的问题,所以造成了执行力成为团队管理中的最大黑洞,它消耗了团队的大量时间与物质资源,不仅使得目标难以实现,还危及到团队的成败。我们城管执法中队长有时抱怨队员工作如何不主动,如何不听话,如何拖沓,素质如何低下等等。但是事实上,中队出现工作效率低下,完不成任务等问题,多数情况下原因在执行力方面存在问题。本文结合城管执法中队长的工作,对如何提升城管执法中队长的执行力进行探讨:
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文献信息
篇名 对提升城管执法中队长执行力的探讨
来源期刊 城建监察 学科 经济
关键词 城管执法 队长 物质资源 工作效率 管理学
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 43-45
页数 3页 分类号 F275
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研究主题发展历程
节点文献
城管执法
队长
物质资源
工作效率
管理学
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期刊影响力
城建监察
月刊
天津市和平区新华路仁安里4号
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