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云南红河石屏供电公司为确保全年电费结零采取四项措施:一是加强和完善预收电费的管理体系,实行层层负责,级级把关,细化责任,明确权责。二是除加强对供电所的管理外,还集中精力对农电抄表工所抄客户的管理,做到抄、核、收有人负责,建立健全农电抄表工的考核制度。三是加强计量管理工作,完善计量装置的资料管理等工作,积极开展电度表的周期校验工作,规范计量装置的安装,清理国家明令淘汰的表记,逐步规范计量管理工作。四是加强营销基础工作的制度建设和优化管理,完善目标考核制度,强化营销业务流程的整合优化,积极改进抄、核、收管理方式。
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文献信息
篇名 四措施确保电费结零
来源期刊 供电行业信息 学科 经济
关键词 电费 计量管理工作 管理体系 考核制度 计量装置 供电公司 资料管理 校验工作
年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 10
页数 1页 分类号 F426.61
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