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摘要:
企业改制分流过程中,如果工作步骤缺失或者工作程序执行得不规范,可能会影响改制效果.笔者结合多年改革经验,依据各项改制政策,本着可操作性的原则,将改制分流工作划分为六个阶段,并从成立组织、宣传发动、方案制定到工商变更、新公司营运、办理免税手续等改制全过程,研发出步步相连、环环相扣的辅业改制操作程序,以期为国有企业规范实施改制分流工作提供有益的帮助.
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篇名 改制分流程序研究(上)
来源期刊 冶金管理 学科
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年,卷(期) 2007,(2) 所属期刊栏目 管理理论与案例
研究方向 页码范围 47-50
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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冶金管理
月刊
1005-6726
11-2940/D
大16开
北京东四西大街46号
80-108
1988
chi
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