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摘要:
针对当前产品交付用户后存在的主要问题,西飞集团公司以供应链管理为切入点,着手建立了一个涵盖质量、交付、服务、价格及纠正有效性判定等指标的多维供应商业绩评价体系,并逐步完善供应商管理的长效机制,在实施中取得了较好的效果。
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文献信息
篇名 开展“五色牌”业绩考核 建立供应商管理长效机制
来源期刊 国防技术基础 学科 经济
关键词 “五色牌” 业绩考核 长效机制
年,卷(期) 2007,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-36
页数 4页 分类号 F274
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡志安 中航第一集团公司172厂 2 0 0.0 0.0
传播情况
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2007(0)
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研究主题发展历程
节点文献
“五色牌”
业绩考核
长效机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国防技术基础
双月刊
大16开
北京市海淀区车道沟10号
2001
chi
出版文献量(篇)
2862
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7
总被引数(次)
4770
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