班组试点创佳绩

• 作者: 贠永康
• 来源期刊: 供电行业信息
• 学科: 经济
• 关键词: 班组文化建设 管理工作 员工培训 供电公司 甘肃武威 绩效考核 责任意识 职工培训
• 年，卷（期）: 2007,（2）
• 页码范围: 20
• 页数: 1页
• 分类号: F426.61

摘要

甘肃武威供电公司按照省公司加强班组管理工作的决定和进行班组试点的部署，指导三个试点班组以创建省公司“五星班组”为目标，围绕“减负增责”，在班组抓管理、促效率、强素质上下功夫。一是实行班组绩效考核和OEC日清管理法，使班组员工对设备和工作的责任意识明显增强；二是建立班组职工培训试题库，强化员工培训，提升了整体素质；三是加强班组文化建设，形式多样的班组文化活动，班组协作能力和整体执行力显著提高；四是三个试点班组从全面改善现场管理的角度出发，运用6S管理、目视化管理、看板管理等方法，努力使基层班组成为确保安全生产的坚强堡垒，提高经营效益的坚实基础，提升企业形象的坚固平台。