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摘要:
绩效沟通是贯穿企业绩效管理的关键因素,它对于绩效管理中的绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈各个环节都有重要价值.单向沟通、沟而不通和沟通中只注重业绩,是绩效沟通中常见的障碍;企业要实施有效的绩效沟通应培育良好的企业文化,使绩效沟通制度化;管理者应掌握沟通技巧,使绩效沟通持续化.
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文献信息
篇名 控制权私有收益和中小股东保护
来源期刊 管理科学文摘 学科 政治法律
关键词 绩效沟通 价值 障碍 有效实施
年,卷(期) 2007,(4) 所属期刊栏目 综合管理
研究方向 页码范围 120-122
页数 3页 分类号 D9
字数 4890字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2007.04.046
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李丹 东北财经大学研究生部 14 38 3.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
绩效沟通
价值
障碍
有效实施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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