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摘要:
前言 面临的外部环境变化时,企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰的家电企业,它的渠道战略的转变就体现了这一点。从松下创业到今天,笔者认为松下的渠道战略变化主要体现在三个阶段:创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下的渠道战略变革是和日本的家电市场变化密切相关的。
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文献信息
篇名 松下的渠道战略
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 松下公司 渠道战略 家电企业 创业初期 市场饱和 环境变化 市场变化 成长期
年,卷(期) 2007,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-61
页数 5页 分类号 F274
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研究主题发展历程
节点文献
松下公司
渠道战略
家电企业
创业初期
市场饱和
环境变化
市场变化
成长期
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